次世代デジタル基盤開発事業部で、PMやエンジニアとして多くのWeb3.0関連のプロジェクトに携わりつつ、事業部のマネージャーとしても活躍する社員が、自身のマネージャーとしての経験と学びをまとめた記事を公開しました。
「エンジニアリングマネージャー（EM）」として、採用・評価・組織づくりなど多岐にわたる業務に向き合う中で感じたことや、試行錯誤を重ねたプロセスを率直に綴っています。
マネジメントに携わる方や、今後マネージャーを目指す方にも参考になる内容となっておりますので、ぜひご覧ください。
マネージャー奮闘記 〜私が考えるマネージャーの3つの役割〜
今回は、私自身のマネージャーとしての経験や学びについてお話ししたいと思います。
一般的に、エンジニアチームをまとめる役割は「エンジニアリングマネージャー（EM）」と呼ばれることが多いかと思います。本記事では、「マネージャー」という呼称で統一致します。テコテックでのマネージャー職は、主に中途・新卒採用の担当、事業部内案件の管理、部下の評価を行うほか、組織の成長に必要な施策の立案・実行など、多岐にわたる責務を担って... » 続きを見る